Новости компании Giftery

Современные кандидаты всё чаще смотрят не только на зарплату и условия, но и на то, что стоит за бизнесом: как компания ведёт себя по отношению к людям, к обществу и к планете. И если бренд работодателя не отражает реальные ценности — привлекательность стремительно падает.

Синдром самозванца - главный убийца мотивации и один из факторов рабочего стресса. В этой статье мы рассмотрим, что такое синдром самозванца, какие причины лежат в его истоках, как обнаружить такого сотрудника в своём коллективе и как избавиться от навязчивых мыслей об отсутствии таланта и способностей.

Всё чаще выгорают сами руководители — и зачастую раньше, чем их команды. Почему так происходит и как с этим работать, если "потух" тот, кто должен зажигать других?

Когда речь заходит о мотивации, многие компании сосредотачиваются на материальных стимулах: бонусах, подарках, надбавках. Но правда в том, что для большинства сотрудников ценность признания часто выходит за рамки денежного вознаграждения. Вопрос только в том — какого именно признания?

Звание "Сотрудник месяца" долгое время считалось универсальной формой признания. Фото на доске почёта, аплодисменты на собрании, иногда — подарочная карта. Но работает ли это сегодня? Или мы держимся за традицию, которая утратила эффективность?

Трудоголизм является серьёзной проблемой как для человека, так и для компании, в которой он работает. Трудоголик планомерно разрушает собственную жизнь, оказывает негативное влияние на команду и компанию, поэтому задачей HR-менеджера является вовремя найти его и предпринять все необходимые шаги по устранению от трудоголизма. О том, как это сделать, мы и поговорим в этой статье.

В идеале руководитель — это человек, который задаёт вектор, делегирует задачи и поддерживает команду. Но в реальности многие превращаются в "наблюдателей за каждым шагом". Микроменеджмент — частая управленческая ловушка, и она стоит компаниям дороже, чем кажется.

Текучка персонала - естественный процесс для любой компании. Однако её интенсивность поддаётся регулировке. В этой статье мы со стороны HR рассмотрим, какая мотивация движет увольняющимися сотрудниками и как вовремя распознать, что они готовы покинуть компанию.

Вы предоставляете качественный продукт, ваш сервис на высоте, клиенты остаются довольны… но почему-то не рассказывают о вас своим друзьям и не оставляют восторженные отзывы. Разбираемся, в чём причина и как это исправить.

Ни один человек в мире не защищён от стресса на работе. Однако самым неприятным в стрессе является тот факт, что он заразен. В этой статье мы рассмотрим, почему многие путают стресс и простое раздражение, как он распространяется среди сотрудников и что делать для предотвращения стрессовой эпидемии в компании.

Снижение спроса может быть вызвано сезонностью, кризисами, изменением поведения клиентов или ростом конкуренции. Компании, которые вовремя адаптируются, не только сохраняют позиции, но и получают конкурентное преимущество.

В этой статье мы поговорим о таком феномене, как геймификация, и о том, как именно извлечь выгоду из интеграции игровых элементов в HR.

Текучесть кадров среди новых сотрудников – это одна из ключевых проблем HR-специалистов. Причины могут быть разными: от разочарования в культуре компании до отсутствия четкого онбординга. Рассмотрим, почему это происходит и какие стратегии помогут снизить текучесть.

Сотрудник грозит увольнением, выставляя компании ультиматум. Манипуляция или выгорание? Разбираемся, как не поддаться эмоциям, вовремя распознать настоящие мотивы специалиста и грамотно отреагировать, сохранив контроль над ситуацией и не навредив бизнесу.

Весна — время пробуждения, но не для всех. Многие работодатели замечают: как только становится теплее, продуктивность сотрудников снижается. Почему это происходит и как помочь сотрудникам оставаться эффективными?

Холодные звонки — пережиток прошлого или всё ещё рабочий инструмент в B2B? В статье разбираем мифы, делимся свежей статистикой и рассказываем, как превратить холодный контакт в тёплого клиента. Спойлер: всё зависит от подхода.

Геймификация — это про то, как сделать работу чуть более увлекательной. Это когда привычные задачи обрастают игровыми элементами: достижениями, рейтингами и небольшими вызовами, которые стимулируют сотрудников двигаться вперёд. Так процессы становятся не только полезными, но и интересными.

В 2025 году бизнес не может позволить себе работать без автоматизации. В условиях высокой конкуренции, роста расходов и стремительного развития технологий компании, которые не используют цифровые решения, рискуют отстать. Но почему это стало не просто удобством, а необходимостью?

В этой статье мы покажем 5 основных шагов, которые нужно сделать для постепенной и успешной адаптации сотрудника, чтобы предотвратить текучку кадров и повысить эффективность рабочего коллектива.

Мотивация сотрудников — это не просто приятный бонус, а стратегический инструмент, влияющий на эффективность бизнеса. Один из наиболее гибких и эффективных методов поощрения сотрудников — внутренняя валюта.