Новости компании Giftery

Сложности с коммуникацией — частая причина снижения вовлечённости и продуктивности. Ведь хорошая коммуникация — это не только сообщения и встречи. Это система, которая влияет на культуру, удержание и результат.

Корпоративные подарки - вопрос вроде бы и простой, но при этом обладающий огромным количеством нюансов. В этой статье мы рассмотрим, почему подарки могут быть неудачными и как этого избежать.

В условиях 2025 года, когда инвестиционные бюджеты сжимаются, а рынок требует всё большей гибкости, малому и среднему бизнесу необходимо искать новые источники дохода без масштабных вложений. В этой статье — реальные и работающие идеи, которые помогут не только сохранить стабильность, но и усилить позиции на рынке.

Хаос в календаре — один из скрытых врагов продуктивности. Летом он особенно коварен: кто-то в отпуске, кто-то мыслями уже там, задачи сдвигаются, встречи накладываются. И в этом рваном ритме всё сложнее оставаться включённым — особенно менеджерам.

По данным, только 1 из 3 сотрудников хочет участвовать в традиционном корпоративе. Остальные предпочли бы другой формат — без формальностей. Это не значит, что праздник больше не важен, просто формат должен соответствовать времени. В этой статье рассмотрим, почему классический корпоратив больше не работает.

Почему не хочется работать даже на любимой работе? Где граница между ленью, прокрастинацией и выгоранием — и что делать, если всё сошлось в одном дне? Разбираем психологические механизмы и даём 10 простых, но эффективных методов, как включиться без чувства вины.

Стандартные подходы не работают, а задача будто противоречит сама себе? Это изобретательская задача — и для неё нужен другой инструмент. Рассказываем, как применять методику ТРИЗ в бизнесе: принципы, алгоритм, кейс — и почему это больше, чем теория для инженеров.

В этой статье мы рассмотрим, что собой представляет аббревиатура EVP, из чего она состоит и как правильно сформулировать её для вашей компании.

Подбор корпоративных подарков — это не просто знак внимания, а важный инструмент внутреннего PR. Ведь сотрудники чувствуют большую привязанность к компании, если получают персонализированные подарки. В этой статье собраны идеи корпоративных подарков по сегментам.

Доверие — не абстракция, а конкретный показатель, от которого зависит мотивация, удержание и выгорание в команде. Рассказываем, как измерить его с помощью метода E-NTS, что влияет на климат в коллективе и как укрепить доверие в 5 шагов.

День рождения компании — не просто круглая дата в календаре. Это редкая возможность собрать всех вместе, отметить общий путь и укрепить корпоративную культуру. Всё чаще именно этот праздник становится поводом сказать команде «спасибо» — за вклад, за вовлечённость, за совместный путь.

В эпоху цифрового перенасыщения и высокой конкуренции за внимание, даже простое «спасибо» может стать точкой входа в длительные партнёрские отношения. Особенно в B2B, где сделки строятся на доверии, а путь к клиенту часто длинный и многоступенчатый.

В 2025 году удалённый формат в продажах перестал быть исключением. В B2B и B2C-сегментах им пользуются десятки тысяч компаний по всему СНГ. Но за удобством удалёнки часто теряется главное — мотивация менеджеров, от которых напрямую зависит здоровье воронки продаж.

Если вы начали сомневаться в себе на работе — не спешите винить себя. Возможно, дело не в вас, а в манипуляции. Рассказываем, как работает газлайтинг, как он разрушает команды и как сохранить себя.

Ещё недавно ESG-повестка воспринималась как что-то далёкое от реальности малого и среднего бизнеса. Однако с 2024 года тренд на устойчивое развитие стал всё ближе. Сотрудники, клиенты и партнёры стали по-другому относиться к тому, как компания ведёт бизнес, и какие ценности она транслирует.

Когда в компании говорят о поддержке семьи и work-life балансе, это должно выражаться не только в ценностях, но и в действиях. Один из таких жестов — поздравление детей сотрудников с началом учебного года.

Годовщина свадьбы — это не просто дата. Это маркер совместного пути, напоминание о чувствах и повод показать внимание. Но выбрать подарок, который будет уместным, личным и по-настоящему тронет — не всегда легко.

В июле ещё полно дел — но именно сейчас лучшее время задуматься о новогодних подарках для сотрудников. Не потому, что мы любим торопить зиму, а потому что заранее — значит, с умом. Без спешки, стресса, перебоев с поставками и компромиссов на пользу «что успели — то и подарили».

В этой статье мы рассмотрим, почему денежная мотивация работает не так эффективно и какие изменения в менталитете сотрудников стоит учитывать в 2025 году.

В этой статье разбираем, как использовать премии не как разовый бонус, а как работающий элемент вовлечённости — с научной точки зрения, проверенными данными и живыми кейсами.