Корпоративные новогодние подарки для удалённых сотрудников: что выбрать в 2025 году
К концу 2025 года удалённая и гибридная работа перестали быть временным форматом и стали устойчивой реальностью для многих компаний. По данным международных исследований (Gartner, Deloitte, McKinsey), более 40% сотрудников в Европе и СНГ работают удалённо полностью или частично, и этот показатель продолжает расти. Вместе с этим меняется и подход к корпоративным подаркам — особенно в новогодний период.
Если для офисных команд подарок часто становится частью общего праздника, то для удалённых сотрудников он нередко оказывается единственной точкой контакта с компанией в конце года. Именно поэтому вопрос «что подарить» выходит за рамки формальности и напрямую влияет на ощущение заботы, вовлечённости и лояльности.
Почему привычные новогодние подарки плохо работают для удалённых команд
Одна из главных ошибок — выбирать подарки по офисной логике. Коробки со сладостями, брендированный мерч или сувениры, которые нужно доставлять физически, часто превращаются в логистическую головную боль и не всегда доходят вовремя.
По данным опросов HR-специалистов за 2024–2025 годы, более 60% удалённых сотрудников считают традиционные корпоративные наборы «малополезными», а около 45% отмечают, что подарок не учитывает их реальные потребности. В результате компания тратит бюджет, а эффект поддержки и благодарности теряется.
Что действительно важно для удалённых сотрудников в конце года
Ключевой запрос удалённых команд — это гибкость и выбор. Сотрудники работают из разных городов и стран, находятся на разных жизненных этапах и имеют разные приоритеты. Универсальный подарок в таком контексте практически невозможен.
Исследования Gallup и PwC показывают, что подарки и бонусы, которые дают возможность выбора, воспринимаются в 1,5–2 раза позитивнее, чем фиксированные решения. Особенно это заметно в распределённых командах, где личное внимание ценится выше материальной составляющей.
Какие форматы новогодних подарков подходят удалённым сотрудникам
Наиболее эффективные подарки для удалённых сотрудников — это те, которые легко доставить, просто использовать и можно адаптировать под себя.
Цифровые подарочные сертификаты становятся одним из самых востребованных форматов. Они не требуют физической доставки, приходят мгновенно и позволяют сотруднику самостоятельно выбрать то, что действительно будет полезно — от товаров для дома и обучения до сервисов доставки, впечатлений или отдыха.
Такой формат особенно актуален в конце декабря, когда сроки поджимают, а задержка подарка может испортить впечатление от всей инициативы.
Почему выбор важнее номинала
Ещё один важный момент, который подтверждают исследования последних лет, — размер подарка часто менее значим, чем возможность выбора. Сотрудник скорее оценит подарок меньшего номинала, но подходящий под его интересы, чем более дорогой, но навязанный. Для удалённых команд это особенно критично: отсутствие живого контакта усиливает значение персонализации и осознанности со стороны компании.
Как сделать новогодний подарок частью заботы, а не формальностью
Хороший подарок для удалённого сотрудника — это не только сам сертификат или бонус, но и контекст. Простое, честное сообщение о том, за что компания благодарит команду в этом году, усиливает эффект в разы.
По данным Deloitte, сотрудники, которые получают персонализированное поздравление вместе с подарком, демонстрируют более высокий уровень доверия к компании и реже задумываются о смене работодателя в первом квартале нового года.
Что стоит учитывать HR и руководителям при выборе подарков
При выборе новогодних подарков для удалённых сотрудников важно учитывать несколько факторов одновременно: масштаб команды, географию, сроки и прозрачность для бизнеса. Решения должны быть удобны не только получателям, но и HR-команде — без сложной логистики, ручной рассылки и проблем с отчётностью.
Именно поэтому в конце 2025 года компании всё чаще переходят к цифровым форматам подарков, которые легко масштабируются, быстро отправляются и позволяют сохранить контроль над бюджетом.
Итог
Новогодний подарок для удалённых сотрудников — это не просто приятный бонус, а способ показать, что вклад команды заметен, независимо от расстояния. В условиях распределённой работы особенно важно выбирать решения, которые дают свободу выбора, экономят время и действительно воспринимаются как забота.
А если посмотреть на ваши новогодние подарки в этом году — насколько они учитывают реальность удалённой работы и ожидания сотрудников, а не привычные сценарии прошлых лет?
