Как снизить текучесть среди зумеров: стратегии удержания молодых сотрудников
В условиях высокой конкуренции за таланты компании в России, Казахстане и Беларуси сталкиваются с двумя ключевыми вызовами: стресс сотрудников и рост текучести кадров. Оба эти фактора тесно связаны с мотивацией. Если ранее компании уделяли внимание в основном зарплатам и премиям, то в 2025 году акцент сместился на комплексные системы признания и поощрения.
Зумеры на рынке труда: статистика и тенденции
Поколение Z, родившееся с 1997 по 2012 годы, активно входит на рынок труда. По данным Deloitte (2025), 40% сотрудников поколения Z уже занимают ключевые позиции в компаниях по всему миру, и 35% из них рассматривают возможность смены работы в течение первого года работы в компании. В России, Казахстане и Беларуси эти цифры не уступают мировым трендам, что уже является важным сигналом для HR-отделов.
Что отличает зумеров от предыдущих поколений? Это поколение ищет не только стабильную работу с хорошей зарплатой, но и смысл в своей деятельности. Мотивация и ценности становятся для них не менее важными, чем денежное вознаграждение.
Причины увольнения зумеров
1. Отсутствие карьерных перспектив
Зумеры ставят перед собой амбициозные цели и хотят видеть реальную возможность для роста внутри компании. Если они не ощущают, что могут развиваться, обучаться и двигаться по карьерной лестнице, это становится основным поводом для увольнения. Исследования Gallup (2024) подтверждают, что 62% сотрудников поколения Z покидают компанию из-за отсутствия карьерных перспектив.
2. Недостаток признания
По данным Harvard Business Review (2025), 80% зумеров считают признание достижений и усилий важным фактором при выборе работы. Недооценка работы сотрудников или игнорирование заслуг может привести к быстрому разочарованию и уходу.
3. Отсутствие гибкости
Зумеры ценят гибкость в работе. Согласно исследованию PwC (2025), 45% представителей поколения Z предпочитают гибкий график работы и возможность работать удалённо. Отсутствие гибкости на рабочем месте может привести к чувству застоя и дискомфорта, что, в свою очередь, способствует повышенному уровню стресса и увольнениям.
4. Отсутствие смысла в работе
Зумеры хотят работать не только ради зарплаты. Важно, чтобы работа соответствовала их личным ценностям. Бренды с сильной социальной миссией или компании, которые демонстрируют свои ценности через действия, гораздо более привлекательны для этой возрастной группы.
5. Неудовлетворённость корпоративной культурой
Зумеры часто сталкиваются с корпоративной культурой, которая не соответствует их ожиданиям. Ожидание прозрачности, открытости и возможности для самовыражения становятся важными для этого поколения. Если компания не предоставляет такие возможности и не разделяет ценности молодых сотрудников, это может быть весомой причиной для увольнения.
6. Токсичная среда
В отличие от более старших поколений, зумеры гораздо более чувствительны к токсичной атмосфере в коллективе. Стрессы, конфликты и токсичные отношения на работе — это один из наиболее явных факторов, влияющих на решение о смене места работы.
Как удержать зумеров: практические советы
Предоставьте возможности для карьерного роста. Важно обеспечить чёткие перспективы карьерного роста, а также обучающие программы и курсы, которые помогут зумерам развиваться.
Регулярное признание. Проводите регулярные сессии обратной связи, где отмечаете успехи сотрудников и публично признаёте их достижения.
Предложите гибкие условия работы. Инвестируйте в гибкие графики, возможность работать удалённо и другие варианты работы, которые позволяют зумерам управлять своим временем.
Создайте корпоративную культуру ценности и доверия. Работайте над созданием инклюзивной и поддерживающей корпоративной культуры, где ценятся идеи, таланты и различия.
Мотивация через поощрения. Электронные подарочные сертификаты, бонусы и мотивационные программы дают сотрудникам чувство справедливости и ценности их вклада.
Как Giftery помогает удерживать зумеров
Один из эффективных способов поддержания мотивации и снижения текучести среди молодых сотрудников — использование Мотивационной витрины вознаграждений Giftery. Этот инструмент позволяет компаниям легко управлять мотивационными программами, предоставляя сотрудникам свободу выбора через электронные подарочные сертификаты от более чем 100 брендов.
С помощью Личного кабинета для корпоративных клиентов Giftery можно быстро отправить электронные сертификаты сотрудникам, что упрощает процессы управления и отчетности, а также помогает экономить время и деньги.
Итог
Зумеры — это поколение, которое предъявляет высокие требования к работодателям. Чтобы удержать их, необходимо не только предоставить конкурентную зарплату, но и создать рабочую среду, которая будет удовлетворять их ценности и запросы. Включение в процесс карьерного роста, признания и гибкости в компании может помочь снизить уровень стресса и текучести кадров среди этого поколения.
